15 av. maréchal Leclerc - 92360 Meudon-la-Forêt courrier@terranueva.net

Le blog de TerraNueva


Coaching : Comment choisir ?

Dans le monde de la formation professionnelle, le coaching est devenu plus qu’une mode passagère. D’abord utilisé dans les grandes entreprises, le coaching est maintenant proposé également dans les PME-PMI. Le développement des DIF a encore encouragé la progression du coaching individuel tant pour les cadres, historiquement les premiers à en avoir bénéficié, que pour les employés.

Dans la jungle des offres, DRH et Responsables de la formation ont bien du mal à se retrouver.

Qu’est-ce que le coaching ? Comment choisir un coach ? Comment valider la déontologie et la démarche ? Lire la suite


Process de réorganisation

Le reengineering est une reconfiguration de l’entreprise la faisant passer d’un système orienté « produit » vers un autre système orienté « processus ».

Les objectifs recherchés sont :

  • Améliorer les structures
  • Mettre en place les moyens nécessaires
  • Réduire les temps perdus et le stress
  • Motiver et former les collaborateurs

Mais de quoi s’agit-il précisément ?

Lire la suite


La conduite de projet : trop souvent « inhumaine »

Aujourd’hui, les projets fleurissent dans l’entreprise qui voit dans la conduite de projet une façon à la fois pragmatique et motivante d’encourager les améliorations et les mutations.

Pragmatique car les acteurs internes qui participent au projet connaissent l’organisation, s’appuient sur un langage commun et sont – a priori- plus impliqués dans sa réussite que des ressources extérieures. Pragmatique également car le coût d’un projet mené par les salariés pendant leurs heures de travail, et généralement en sus de leur mission initiale, est infiniment moindre que celui d’un projet confié à des partenaires externes.

Motivante car il est d’usage de considérer que les travaux « participatifs » favorisent la satisfaction au travail, l’implication et l’appropriation des conclusions.

Mais avec la multiplication des projets qui conduit à leur banalisation, beaucoup d’entreprises ne prennent plus suffisamment en compte certains « freins » et oublient une donnée essentielle : « le projet se joue avant le projet »

Thierry HOUGRON (1)

Lire la suite