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Archive pour la catégorie : Cohésion d’équipe


L’ «indicateur des valeurs d’entreprise» chez Wellcom

En 2004, ISR menait une large enquête sur le niveau d’engagement des salariés.

Plus de 160.000 personnes furent interrogées sur dix pays et l’étude ne glorifia pas vraiment la situation de la France. En effet, selon ISR, 59 % des salariés français étaient alors engagés et impliqués dans leur entreprise, le plus bas score du classement, la moyenne sur les pays étudiés s’établissant aux alentours 70 % de salariés impliqués. Lire la suite


Valeurs et cohésion interne

L’entreprise ne jouit pas toujours d’une image positive dans l’esprit du public français. Considérée souvent comme un monde de compétition sans merci, un univers où règne la loi du plus fort ou du plus opportuniste, une structure dont le seul objectif est de retirer un maximum de bénéfices avec un minimum de moyens, l’entreprise semble bien mal aimée de ses employés.

Pourtant la dernière enquête européenne sur les conditions de travail, réalisée en 2005, montre que 82% des français s’estiment satisfaits ou très satisfaits de leur travail. Ces chiffres sont confirmés par une enquête précédente réalisée en France par BVA. Les questions complémentaires font ressortir que le premier facteur de satisfaction est lié à « l’intégration sociale ». Lire la suite


Meilleurs voeux et histoire de fou pour commencer l’année


La cabinet TerraNueva vous souhaite une bonne année 2009 !

 

Il existe un exercice que nous pratiquons en formation et qui se nomme la « dictée du fou ».

Le but est de faire prendre conscience aux participants qu’aucune solution collective ne peut être trouvée si chacun se fonde sur ses valeurs et convictions personnelles et que sur certains sujets – ceux qui en particulier font appel à nos émotions – il faut d’abord se mettre d’accord sur un « champ de références commun » qui guidera notre réflexion AVANT de vouloir agir aussitôt sur le sujet.

C’est une méthode (qui devrait être) classique pour résoudre les conflits en entreprise. Elle peut être étendue à tous les domaines de la vie sociale. Lire la suite


Séminaire de vente : quelques conseils pour en décupler l’efficacité

Stagnation des ventes, équipe morose, marché difficile, rentrée poussive ? Rien de tel qu’un séminaire de vente pour redynamiser les forces vives !

Certes, quel Directeur Commercial n’a pas entendu parler des avantages d’une telle manifestation ?

Qu’il s’agisse de récompenser la force de vente, de fédérer autour d’un nouveau projet ou de retrouver l’esprit d’équipe après les congés estivaux, les raisons d’organiser un séminaire sont légions. Lire la suite